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记者专访致景科技管瑞峰探讨互联网纺织行业发展趋势

2022-02-09 06:21:01  501次浏览 次浏览
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中国是一个纺织大国,相关产业链吸纳就业人数超过1.7亿。然而,2019年,我国规模以上纺织服装企业实现营业收入4.94万亿元,与2018年同期相比下滑1.47%

在当前全球经济受到疫情和复杂地缘形势双重影响的形势下,行业本身的格局调整和产业升级显得尤为急迫。

产业如何适应双循环格局有序转移?是否会如一些舆论所说,外流到东南亚等地?大量中小企业能否得到金融有效支持?

记者近日就这些问题专访致景科技公司副总裁管瑞峰,该公司2013年成立于中国纺织重镇之一的广州,目前已将全国30%的织布机接入数字化平台,对行业有较深的理解。

以下为采访实录,全文约6500字,阅读时间25分钟。

记者

我们知道中国是一个纺织大国,纺织行业也是吸纳就业人口比较多的一个行业,能否描述一下这个行业当下的情况,特别是主要痛点?

管瑞峰:

纺织行业规模大,痛点多,从原材料棉花一直到终的服装产品,链条很长。

首先棉花的生产是一个农业过程,然后纺纱,织布、印染、再到布匹的贸易,到服装设计制造,后通过零售,才能完成链条。

在这个产业链中,大量的企业都是中小企业,生产分散。在曾经供不应求时代,在城市郊区、农村造厂房、买些机器、招些本地工人就能生产,即产即售,非常赚钱。但是在供给远大于需求的今天,纺织企业的开工率不高(如国内织布企业只有约60%的开工率),因此

以降低成本提高质量,提升竞争力,从而提升开工率的精细化管理的重要性与日俱增。同时,电商产生的小单快反需求,对企业的灵活管理提出了更高的要求。但市场主体的中小纺织企业处于较低的数字化水平,甚至零信息化管理,这是今天纺织产业的一个痛点。

图源:中国产业信息网(/industry/202006/872331.html

第二个痛点是供应链的信息传递功能缺失,导致需求的上下游传递失效。纺纱厂纺什么样的纱?织布厂织什么样的布?服装厂需要什么样的布料,并不透明,换句话说,很多厂都是按照自己的经验在生产。如果对市场判断不清晰,生产的品种不对,产品就可能变成库存,甚至要亏本销售。

第三个痛点来自产业链的一个核心环节,就是布匹的一级批发商。布匹的一级批发商,在整个行业链中承担着关键且核心的角色。对上游来说,他们研发新的布料,组织生产,并且形成库存。对下游来说他作为布料销售,有资金,有库存,有设计的能力,他们把布料卖给二级三级批发商,然后再卖给品牌商和服装厂。

对一级批发商来说,他应该设计合适的布料,然后组织批量的生产,卖给所有下游的企业。但由于信息不透明的行业特性,对于一级批发商(一批商)来说,他要如何安排布料样式,生产数量,这是一个非常大的痛点。同时,一批商需要资金来支持库存,或者支持他们对市场预判所产生的主动提升库存的商业行为。但因为信息不透明,金融资本不能支持这种商业行为。这一直都是一批商的一个痛点。

网络电商崛起以后,形成了一种小单快反的模式,对整个纺织行业又产生了一个新的冲击。原先织布厂、服装制造厂都希望能够生产大量的单一品种。但是现在却需要以小订单,小量的模式生产。对于整个行业来说,在没有真正的形成智能制造的快速反应之前,生产线并不能随心所欲,快速反应。如果要做到快速反应,需要有一个环节必须承担库存,在库存中有大量的品种可供选择,这样小单快反的模式就能通过下游去实现。这样的库存,在整个产业链中也是一个压力。

总结一下,对于纺织业来说,个痛点是生产企业缺乏数字化管理,生产效率不高,开工率不高,利润比较低,人均产值不高;第二个痛点是小单快反的趋势对整个行业链来说形成了一个压力;第三个痛点是,对于一级批发商这样的核心环节来说,不能利用金融工具来调整库存,不能更的了解市场需求。

记者

一方面,工厂的开工率是不足的,他们的库存或者他们生产出来的东西不一定符合市场的需求。另一方面,市场需求的是小单快反的快速反应,但经过产业链的传导,到工厂可能没有办法及时满足这样的需求。

我们还了解到,产业链整个的就业人数超过1.7亿,但是纺织业的毛利率比较低,是不是企业工人的收入也不高?

管瑞峰:

工人收入其实不算低,虽说纺织厂并不在大城市,但是仍然集中在江浙、广东的一些四五线城市或者说城镇。这些地方的工资水平较高,比方一位好的织布挡车工,月收入可能要达到1万或以上。

从纺织企业的老板来看,一方面利润率可能很低,另一方面他在人工上的支出是不断增长的,从市场经济角度看,如果工资给不到位,工人就会流失。特别是熟练的工人,很多工厂都是要加薪抢的,所以工人的工资水平在逐步往上走,在这个行业是老板求工人,求他们留下来。

知乎网站某回答截图

记者

我之前看到数据是说86%的纺织业是集中在东部沿海经济发达地区。我们现在在双循环的格局下,纺织行业是不是也会进行一个地域上的重新布局?

因为我们现在已经看到一些新疆的女工到山东去打工,那么如果是纺织厂去搬到新疆,或者其他内陆地区,有没有可能?

管瑞峰:

这是个好问题,因为这是正在发生的事情。其实整个产业链的转移一直是在发生。改革开放以后,八九十年代产业链发生了次转移,从上海转移到了江浙地区。

记者

当时就是上海纺织工人下岗。

管瑞峰:

是的,解放前和解放后,纺织业发达的就是上海。后来,上海杨浦等地区有几十万工人下岗,纺织产业转移到周边江浙。上海现在还剩了一个纺织博物馆和少量的服装制造。

第三套人民币5角上的纺织女工

另外一个跟上海情况差不多的地方是广州,广州是曾经的纺织重镇,但是现在纺纱和织布,已经转移到了佛山。

在这样的过程中,中国就形成了两大布匹批发市场,一个是绍兴柯桥,一个是广东中大市场。无论生产量怎么转移,都需要围绕着交易走。绍兴的市场覆盖了江浙地区,广州的市场就覆盖佛山地区。这两个地区占了中国70%以上的布匹现货交易。

那么从2010年之后,随着近几年江浙经济水平、环保要求,人工工资的不断提高,他们的经济在不断转型,所以周边的地区,比如说安徽、河南、江西,逐渐出现了一些纺织产业园,一个园区有几十家上百家纺织企业。但是这个转移的过程并不快。

广州中大市场

绍兴柯桥市场

记者

这是为什么呢?

管瑞峰:

因为要发生整个产业的转移,是比较困难的。举个例子,比如一家织布厂转移到了安徽或者河南的某个地方,这里有地租和人工费用优势,但是工厂生产后的布需要印染,印染厂还在江苏,所以毛坯布要转运到江苏印染。之后要到绍兴去交易,再运到青岛宁波那样的服装制造基地。算上运费,可能就把优惠抵消不少。

记者

也就是说这是一个生态系统。

管瑞峰:

是的,生态系统,任何一个产业,都有大量的上下游相关配套,比如相关的零配件,比如成熟的服务,江苏的某些纺织大镇的配套非常齐全,纺织机器坏了,可能打一个电话

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